Если Вы хотите построить собственный бизнес или Вы уже владеете бизнесом, то надо осознавать, чтоб бизнес начинается с людей. Особенно в бизнесе сетевого маркетинга – для успеха нужна команда.
Что такое команда и как она создается? Чем команда отличается от группы людей?
Команда – это группа игроков, участвующих в одной игре и активно взаимодействующие друг с другом. Каждый имеет важную роль и присутствует двусторонняя связь – это как единое целое.
У команды должна быть общая задача, которую она способна выполнить и всё время держать ее в фокусе. Нужен базовый набор правил, который будет создавать поведение команды. На основе этих правил складываются взаимоотношения между членами команды.
Цель и задача – миссия команды должна быть ясна и доведена до каждого игрока. Четкие цели мотивируют людей, только не надо путать с личными целями. Это приводит к самодисциплине и хорошей организации. Сроки и цели обговариваются, но могут и пересматриваться. Для достижения целей нужны ресурсы и оборудование.
Доверие – это очень важный элемент для команды.
Конечно же, должен быть Лидер, который мотивирует и поддерживает команду. Он управляет ресурсами и делегирует полномочия ключевым людям, создавая подкоманды со своими Лидерами.
Что делает команду эффективной?
Когда каждый игрок участвует и заинтересован в организации и росте команды. Они преданы ей, ощущают чувство своей значимости и ответственности в достижении целей команды. Это развивает компетентность и способность руководить – вести за собой других. В противном случае люди начинают работать как индивиды, а не как неотъемлемая часть команды.
И тогда в такой команде могут обсуждаться все скрытые вопросы, которые мешают двигаться. Отсутствуют стрессы, усталость, страхи, сомнения, а преобладает доверие, открытость, честность и комфортность.
Я желаю Вам именно такой команды!
Спасибо!Именно так,Должна быть слаженная команда!
Очень хорошо, Татьяна, что Вы подняли эту тему. Надеюсь наконец-то разобраться в этом.
«У команды должна быть общая задача, которую она способна выполнить и всё время держать ее в фокусе». Какая задача в сетевом маркетинге может быть общей? Достижение финансовой свободы, улучшение жизни людей или что?
«Четкие цели мотивируют людей, только не надо путать с личными целями». То есть получается, что личные цели, ради которых мы, собственно, и пришли в МЛМ, – не важны для команды?
«Когда каждый игрок участвует и заинтересован в организации и росте команды». Если это моя команда, то я конечно же заинтересована. Но если это команда моего спонсора, то как бы я его не уважала, мне честно говоря – все равно будет ли расти его команда.
«Лидер делегирует полномочия ключевым людям…» Какие, например, полномочия? И почему люди будут выполнять какие-либо порученные дела постоянно? Конечно, если попросить человека что-то сделать, он согласится. Но на постоянной основе – вряд ли, так как у него свои дела и задачи, и цели.
В общем, Татьяна, я никак не могу разобраться в этом.